Web住人たちのプロフィールとアカウントをリリースしました。

エゴサーチをテーマになにかつくろう。ということでエゴサーチ対策サイトを開発しました。

iddy.jpさんのAPIを使用しています。

Web住人たちのプロフィールとアカウント

http://id.growegg.co.jp

使い捨て伝言板CQCのモバイル版をリリースッ!

使い捨て伝言板のCQCのモバイル版をリリースしました。
携帯からどうぞ。PC版とモバイル版で水平展開しているのでPC版で作ったメッセージをモバイルで開くことができるようになっています。

CQCモバイル 使い捨て伝言板
http://cqc.growegg.co.jp/m/

 

ちょっと小話

ネット界にちょっとしたネタとして提供されたこのCQCの沿革をたどってみたいと思います。

 

10月18日23:00 CQCと関係ないブレスト←本当に関係ないww@横浜市戸塚駅の居酒屋
10月19日14:00 Webサービスのアイディアサイトをみて、なんとなく作成開始
10月19日21:50 ひとまず作成完了
10月20日10:04 twitterで「つくりました」とつぶやく
http://twitter.com/uenotakeshi/status/5005882999
10月20日10:04 ござ先輩にRTしていただく
http://twitter.com/gothedistance/status/5006120136
10月20日14:55 ITmediaの方よりメール取材依頼あり
10月20日15:45 取材メール返信
10月20日17:59 ITmediaの記事作成
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0910/20/news078.html
10月20日22:08 2chのビジネスニュース板でスレッドがたつ。
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1256044138/
10月21日17:08 「モバイル版ができた」とつぶやくものの文字化けで死亡。
http://twitter.com/uenotakeshi/status/5039228568
10月21日18:08 文字化けを解消。疲れた・・・。
http://twitter.com/uenotakeshi/status/5039979976

こうしてみると実は3、4日間の出来事なんですよね。ほんとになんとなく開発し始めたんでここまで一気に日の目を受けることになるとは思ってませんでした。2ちゃんねるでXSS脆弱性を発見されて遊ばれてるのを横目にそのバグを修正するのは、公開デバックって感じで緊張しました・・・。ひとつ学んだのは「twitterからの情報伝播がすごすぎる」ということでした。

 

ではさっそく次のWebサービスを・・・

つくってきます。できたらまたつぶやきます。では。

使い捨て伝言板CQCをリリースしました。

MGS CQC, MGS with CQC….

というわけで新サービスを作りました。

使い捨て伝言板CQCです。

使い捨て伝言板 CQC

http://cqc.growegg.co.jp/

slide1

これはいわゆるバーン・アフター・リーディングってやつでしてFBIとかCIAでよくある「読んだらこのメッセージは消滅する」ってのをWebサービス化したものです。そういえばミッションインポッシブルでありましたね。そういうの。

このCQC、210万円で販売中です。(2009年10月20日現在)

どうぞよろしくお願いします。

追伸:

CQCの基本設計書です。

2009102011290000

フリーミアム

ほとんどのWebサービスは無料ユーザーなわけですが、広告収入だったり一部のプレミアムユーザーに有料課金をして生計を立てているのが主流です。で、この「一見無料なんだけど生計立ててるんです」というのはビジネスモデルであるとベンチャー投資家が言い始めて名前をつけました。

 

『フリーミアム』と。

 

ベンチャー投資家の名前はフレッド・ウィルソン。
 

フリーミアムの定義

wikipediaによると以下のような定義です。

“Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search marketing, etc., then offer premium priced value added services or an enhanced version of your service to your customer base.”(「サービスを無料で提供し、場合によっては広告収入で支え、口コミ、紹介ネットワーク、有機的な検索マーケティングなどで非常に効率的に多数の顧客を獲得し、そして、顧客基盤に対して付加価値サービスや強化版サービスを割増価格で提供する事。」)

出典:wikipedia:フリーミアムの全文


ベンチャー投資家フレッド・ウィルソンは要チェック人物? …YES!

彼はtwitterの投資家の一人でもあり、twitterについてこんなことを最近言ってたそうです。

Twitterの真価は「リンクを広める力」にある

出典:Fred Wilson:Twitterの真価は「リンクを広める力」にある – TechCrunch Japan

彼の言動から目が離せません。

ベンチャー投資家フレッド・ウィルソンのプロフィール
Fred Wilson Profile – CrunchBase

カーネル・サンダースは言いました。

人間は働きすぎてダメになるより、休みすぎてサビつき、ダメになることのほうがずっと多い。

まさしく。

さすがはケンタッキーフライドチキンの創業者。言うことが違いますね。きっとカーネルさんも休みすぎてサビついてダメになりそうな時期があったんでしょう。

参考になります。

軍艦

どうもこんばんわ。グロウエッグです。横浜大桟橋に軍艦が来てまして、はい。おかげさまで大桟橋駐車場に入れなくて超困りました。

しかし、たくさんいるんですね。軍艦を見に来る人って。てっきり天皇家かヨン様だと思いました。客層的に。

おじさまとおばさまの大群。

CompanyBook新機能「 twitterを使っている社長 」ページを追加

CompanyBook新機能「 twitterを使っている社長 」のリストを見れるようにしました。

CompanyBook新機能「 twitterを使っている社長 」

ネット上に、なかなかこういった情報がリスト化されていないので重宝しそうです。

ベンチャー企業の社長さんたちが実はたくさんいそうなので期待大です。

隠れTwitter社長さん大募集です。 

こうなってくるともう、逃げられないぞ、って感じですね。

ブログからtwitterからさらされているという・・・。

ベンチャー企業の社長さんたちは、大いにマーケティング、ブランディングに活用されているご様子です。元気です。

logos_summer2009.jpgそれと夏なのでロゴを一新しました。

夏の夜に浮かぶネオンな感じです。

ニコニコ動画の「らき☆すた」の字幕に似てるのは仕様です。

会社概要の検索エンジンCompanyBookをリリース

会社概要の検索エンジン「CompanyBook」をリリースしました。

超個人的に先方との社長アポのときに調べておきたい情報を1ページにそろえたらこのサービスができました。

なので営業さんに特に使ってほしいです。

2ちゃんねるの話とか「Twitterで○○についてつぶやいてましたよね!」とか普通に話題に出ますし。

社長アポじゃなくても、「こんなニュース出てましたね!」とか「2ちゃんねるでこんなこといわれてましたけど実際どうなんですか?」って話題にはなるので重宝かと。

 

「きみは2ちゃんねるでうちの社名を検索しとるのか!けしからん!」

 

とか言われたら

 

「いやこういうサービスがあるんですよ。クリーンです。いたってクリーン。」

 

てな感じでカンパニーブックをおひとつどうぞよろしくお願いします。

 

会社概要の検索エンジン「CompanyBook(カンパニーブック)」

http://www.companybook.jp

 

CompanyBookの中の人より

PRODUCT RED

U2のBONOとかがメンバーを務めるエイズのチャリティー「PRODUCT RED」。

有名なのはiPod。

http://www.joinred.com/Home.aspx

通常よりちょっと高めな赤いプロダクト。
高い分は100%がエイズのためにチャリティー募金される仕組み。

参加企業はざっと以下の通り。

  • Apple
  • Microsoft
  • AMEX
  • Converse
  • DELL
  • EMPOLIO ARMANI
  • GAP
  • STARBUCKS

(RED)が合言葉ですね。

AMEXのレッドカードにはビックリです。

ブラックカード顔負けなインパクト。

今できることこそをする

今できることをするというのが最近のテーマです。

当たり前といえば当たり前のことなんですが、ぼんやりとしていたので認識し直しています。

消極的な意味で「できることを確実にしよう!」という号令ではなくて、積極的な意味で「今の私たちができることを大切にしよう!」という号令です。

個人的には、年齢
今はまだ若いからできることをする、と。若いから大目に見て許されることが大半かもですね。

法人的には、創業年数
会社がまだ初期段階だからできることをする、と。同上ですね。

数年経てば時間切れでもう二度とできなくなる、という覚悟です。賞味期限とも言えますね。

もちろんこれからできるようになっていくこともたくさんあります。

個人にしろ法人にしろその世代にはその世代の生き方、楽しみ方があるんだな、と。

いずれにしろ自己認識が前提ですので日ごろから意識していきたいです。自己認識。